МОДУЛЬ ПРОЕКТЫ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ КООРДИНАЦИИ ВСЕХ ЗАДАЧ, СВЯЗАННЫХ С ЗАПУСКОМ НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЛИНИЙ, ОПТИМИЗАЦИЕЙ ПРОЦЕССОВ ИЛИ ВНЕДРЕНИЕМ ИННОВАЦИЙ.
КЛЮЧЕВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
ПЛАНИРОВАНИЕ ЭТАПОВ ПРОЕКТА
РАЗБИЕНИЕ РАБОТЫ НА ЭТАПЫ С ЧЁТКИМ УКАЗАНИЕМ СРОКОВ, ЗАДАЧ И ОТВЕТСТВЕННЫХ ЛИЦ
ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ПЛАНА В ВИДЕ ДИАГРАММ ГАНТА, КОТОРЫЕ УПРОЩАЮТ КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ, ОБОРУДОВАНИЯ И МАТЕРИАЛОВ НА КАЖДОМ ЭТАПЕ ПРОЕКТА
ИНТЕГРАЦИЯ С МОДУЛЯМИ ПЛАНИРОВАНИЕ И СКЛАД ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ТОЧНОГО СООТВЕТСТВИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ И ДОСТУПНЫХ РЕСУРСОВ
КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ
АВТОМАТИЧЕСКОЕ ОБНОВЛЕНИЕ СТАТУСА ЗАДАЧ ПО МЕРЕ ИХ ВЫПОЛНЕНИЯ
УВЕДОМЛЕНИЯ О ЗАДЕРЖКАХ ИЛИ ИЗМЕНЕНИЯХ В ПРОЕКТЕ
АНАЛИТИКА И ОТЧЁТНОСТЬ
ФОРМИРОВАНИЕ ОТЧЕТОВ О ПРОГРЕССЕ ПРОЕКТА, АНАЛИЗ РЕСУРСОВ И ЗАТРАТ
ОТОБРАЖЕНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI) ПО КАЖДОМУ ЭТАПУ
РЕЗУЛЬТАТ
КООРДИНАЦИЯ КРУПНЫХ ИНИЦИАТИВ, ТАКИХ КАК МОДЕРНИЗАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ИЛИ ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
СНИЖЕНИЕ РИСКОВ СРЫВА СРОКОВ БЛАГОДАРЯ ПРОЗРАЧНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ПРОЦЕССАМИ
УДОБСТВО РАБОТЫ ДЛЯ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА — ОТ ИНЖЕНЕРОВ ДО РУКОВОДИТЕЛЕЙ